行業(yè)狀況：
- 混合動力汽車成本偏高其回收周期較長
- 我國關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化及其產(chǎn)業(yè)鏈的支撐存在較大差距
發(fā)展建議：
- 建立自主品牌混合動力汽車產(chǎn)業(yè)化共用平臺
- 加強混合動力基礎(chǔ)技術(shù)研究及試驗?zāi)芰ㄔO(shè)
- 進一步降低成本并提高產(chǎn)品的可靠性和耐久性
目前從全球范圍來看，混合動力汽車已處于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的前夕，國際、國內(nèi)的汽車企業(yè)在競相研發(fā)混合動力汽車。但要真正實現(xiàn)自主混合動力車型的普及，還有諸多障礙需要克服，包括技術(shù)上的一些關(guān)鍵難題和成本增加太多、零部件配套資源體系不成熟等。
面對交通能源與環(huán)境問題的巨大挑戰(zhàn)，以能源多元化、排放潔凈化、燃料節(jié)約化為主要特征的節(jié)能與新能源汽車迅速發(fā)展，相互競爭，并引發(fā)了汽車動力的電控化和電氣化兩大技術(shù)變革，促進了汽車能源及動力的快速轉(zhuǎn)型。
混合動力汽車可在不改變既有的汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源(石油燃料)體系以及用戶對車輛使用習(xí)慣的前提下，最大限度地發(fā)揮內(nèi)燃機和純電動汽車的雙重優(yōu)點，達到節(jié)能和環(huán)保的目的。因而被業(yè)界認為是目前最現(xiàn)實可行且長遠有效的節(jié)能環(huán)保方案。
混合動力汽車已處于產(chǎn)業(yè)化前夕
目前從全球范圍來看，混合動力汽車已處于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的前夕，豐田公司的Prius、Estima、Crown、Coaster等混合動力汽車已成功上市，并在日本、美國和歐洲各國市場上均獲得較大成功，累計產(chǎn)銷量已超過60萬輛。隨后本田、福特、通用、戴姆勒、大眾、雪鐵龍、雷諾、寶馬、日產(chǎn)、現(xiàn)代、三菱等各大汽車公司也紛紛向市場推出各種類型的混合動力汽車。截至2008年底，混合動力汽車在全球的累計銷售量已超過百萬輛。
近幾年，在國家“863”計劃的資助下，長安、一汽、東風(fēng)、奇瑞、華晨、吉利等自主品牌汽車企業(yè)競相開發(fā)出了相應(yīng)的混合動力轎車，其中部分車型已申報了國家汽車產(chǎn)品公告，但上述汽車企業(yè)大多采用ISG輕度混合或BSG微混合方案，這兩種方案的技術(shù)難度較小，生產(chǎn)成本也較低。同時我們必須清醒地認識到，要真正實現(xiàn)自主混合動力車型的普及，還有諸多障礙需要克服，包括技術(shù)上的一些關(guān)鍵難題和成本增加太多、零部件配套資源體系不成熟等。具體表現(xiàn)在：
1.與國外一樣，成本偏高其回收周期較長成為混合動力汽車普及初期最主要的障礙。一般中度混合動力轎車比同類內(nèi)燃機轎車成本高出20%～30%。若按10萬元家用轎車計算，在不贏利情況下成本增加2萬元，以每年行駛3萬公里計算，油價為6元時，回收期為6.9年；油價為5元時，回收期為8.3年。而根據(jù)市場調(diào)查，用戶可接受的回收期為1～1.5年，也就是用戶只接受價格增加5%以內(nèi)，與實際相差比較大，嚴重削弱了用戶對購買混合動力汽車的興趣。
2.關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化及其產(chǎn)業(yè)鏈的支撐存在較大差距。近年來民族汽車之所以崛起，主要就是得力于存在廣闊的低端市場空間以及高速增長的市場容量形成強大的拉動力。民族轎車工業(yè)崛起主要靠的就是走的低端產(chǎn)品路線，技術(shù)含量低，可以通過自主創(chuàng)新或從國外設(shè)計公司直接購得。
像長安、奇瑞等企業(yè)在混合動力技術(shù)研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化上，聯(lián)合國內(nèi)的高校、研究機構(gòu)，甚至與國外的一些研發(fā)機構(gòu)合作，每年投入上千萬元資金進行技術(shù)研發(fā)，國家也有部分資金支持，但還有一些產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵重大技術(shù)需要最后的沖刺突破，系統(tǒng)的可靠性還需要大量的試驗驗證，關(guān)鍵核心零部件的產(chǎn)業(yè)化還存在較大差距，標準體系還不完善。
比如鎳氫電池一直是個瓶頸，在推進混合動力汽車產(chǎn)業(yè)化時，有關(guān)部門考察了全國所有的鎳氫電池供應(yīng)商，完全滿足產(chǎn)業(yè)化要求的廠家基本上沒有。此外，還有像ISG電機、各種控制系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)零部件的產(chǎn)業(yè)化都與規(guī)模化生產(chǎn)存在差距。
與乘用車相比，城市混合動力公交車的發(fā)展有所不同。據(jù)統(tǒng)計，我國城鎮(zhèn)居民日常出門有70%是首選乘坐公交車。在城市工況下，公交車頻繁起步、加速、制動和停車，要額外消耗許多燃油。根據(jù)調(diào)查，將近1/2的燃油是被汽車頻繁制動所消耗的，這就為混合動力公交車的節(jié)油減排留下了相當大的空間。
基于以上考慮，目前我國至少有7～8家客車企業(yè)將研發(fā)、生產(chǎn)混合動力公交車作為研發(fā)工作的重點。經(jīng)過幾年的開發(fā)，雖然已取得了一系列重大成果，但公交車的節(jié)油率并未達到預(yù)計的要求，主要原因包括：1.汽車的制動過程十分短暫，一般不超過10秒，在短短的幾秒內(nèi)，電機要求發(fā)出很大的電流，才能有效回收制動能量，但是電池的充電倍率只有放電倍率的一半，因此電池不能接受大電流充電。理論上汽車有50%～60%的制動能量可回收，但實際回收的制動能量小于20%，最簡單的改進辦法是加大動力電池容量，例如至少加大容量一倍，回收的制動能量可由20%增加到40%。但這將大大增加整車成本和汽車自重，經(jīng)濟上可能是得不償失；2.混合動力公交車若采用停車斷油，甚至滑行即時斷油，可節(jié)油10%左右(4L/100km)，實際上國產(chǎn)柴油機沒有專門為混合動力汽車設(shè)計，一般不允許頻繁地停車斷油，否則供油系統(tǒng)和廢氣增壓器都可能損壞，嚴重影響柴油機壽命。而且，停車斷油就必須裝有電動轉(zhuǎn)向油泵、電動空壓機和電動空調(diào)系統(tǒng)，這又會大大增加整車成本和重量，兩相權(quán)衡，不一定合算，所以近期大多未實現(xiàn)停車斷油功能。 [page]
核心電子系統(tǒng)體現(xiàn)競爭力
目前，常規(guī)汽車電子產(chǎn)品占整車成本的比例在全球平均為13%，預(yù)計到2010年將達到40%。另據(jù)Motorola、Benz等公司的預(yù)測，未來汽車技術(shù)的革新將有90%來自汽車電子與軟件技術(shù)。與傳統(tǒng)內(nèi)燃汽車相比，電子產(chǎn)品在混合動力汽車中占有更大的比重，如在日本Toyota汽車公司生產(chǎn)的Prius混合動力轎車中，汽車電子產(chǎn)品占整車成本的比例已高達47%，因此，相對于常規(guī)內(nèi)燃汽車，混合動力汽車的核心競爭力將更多體現(xiàn)在汽車電子產(chǎn)品上。
混合動力汽車由于保留了常規(guī)內(nèi)燃機和變速箱，其核心電子系統(tǒng)主要包括：多能源動力總成控制系統(tǒng)、混合動力用發(fā)動機(汽油、柴油、燃氣)管理系統(tǒng)、自動變速控制系統(tǒng)、電機及其驅(qū)動控制系統(tǒng)、動力蓄電池及其管理系統(tǒng)、高壓電安全控制系統(tǒng)、DC/DC變換器(單向功率流，雙向功率流)等。
作為新能源汽車的共性輔助電子系統(tǒng)，對于混合動力汽車來說也是必不可少的，主要包括：電動助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、智能儀表系統(tǒng)、電動空調(diào)系統(tǒng)、機電復(fù)合制動系統(tǒng)。
自主品牌發(fā)展措施
基于以上的分析，自主品牌混合動力汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)重視以下幾個問題。
1.建立自主品牌混合動力汽車產(chǎn)業(yè)化共用技術(shù)設(shè)計平臺和零部件配套供應(yīng)體系平臺。建議借鑒美國PNGV計劃模式，由國家資助、自主品牌汽車公司共同出資組建混合動力產(chǎn)業(yè)化公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括系統(tǒng)設(shè)計、零部件大批量生產(chǎn)、專用試驗等。以此解決技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展能力的建設(shè)問題。
2.加強混合動力基礎(chǔ)技術(shù)研究及試驗?zāi)芰ㄔO(shè)。標準的競爭已經(jīng)成為新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成敗的關(guān)鍵。混合動力汽車產(chǎn)業(yè)化尚需要標準、試驗認證能力的支撐，建議國家設(shè)立專門的基礎(chǔ)技術(shù)研究和試驗?zāi)芰ㄔO(shè)專項基金，資助有條件和能力的國有控股企業(yè)或國家試驗檢測機構(gòu)進行能力建設(shè)，最終形成中國自己的混合動力技術(shù)標準。
3.重視實踐、練好內(nèi)功，進一步降低成本并提高產(chǎn)品的可靠性和耐久性。當前在國際金融危機持續(xù)蔓延的背景下，通用、克萊斯勒等國外汽車業(yè)巨頭遭受重創(chuàng)。為獲重生，他們都不遺余力地發(fā)展新能源汽車以挽頹勢，中國到2012年新生產(chǎn)汽車中有10%是節(jié)能與新能源汽車的目標更是鮮明。
為繼續(xù)推進節(jié)能與新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化，由科技部、財政部共同組織的“十城千輛”試點也已在國內(nèi)部分城市陸續(xù)展開，而國家財政對新能源汽車消費的直接補貼更是將節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的進程推進了一大步，對于國內(nèi)的車企來說，這又將是一個千載難逢的機會。只有重視實踐、大膽探索，通過進一步降低制造成本，提高產(chǎn)品的可靠性和耐久性，才能真正推進自主品牌混合動力汽車的規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。
汽車能源及動力轉(zhuǎn)型發(fā)展預(yù)測
關(guān)于混合動力汽車
按照機械能和電能兩種能量搭配比例的不同，混合動力汽車劃分為四種類型：即只具備自動起停、怠速關(guān)機功能的“微混合(MicroHybrid)”，電機不能單獨驅(qū)動車輛行駛的“輕混合(MildHybrid)”和電機、內(nèi)燃機都可以獨立或共同驅(qū)動車輛的“全混合(FulHybrid)”以及“可外接充電式混合(Plug-inHybrid)”動力汽車。根據(jù)動力系統(tǒng)零部件的種類、數(shù)量以及能量流或功率流的配置結(jié)構(gòu)關(guān)系可將混合動力汽車分為：串聯(lián)式、并聯(lián)式和混聯(lián)式三種基本類型。
